Proje Yönetimi Eğitimi – PMI® Yaklaşımı
🎯 “Projelerinizi başarıya götürün, stratejiyi uygulamaya dönüştürün!”
Projelerini daha etkin yönetmek, hedeflere zamanında ve bütçe dahilinde ulaşmak isteyen profesyoneller için tasarladığımız “PMI® Proje Yönetimi Eğitimi” 2 gün boyunca katılımcılara uluslararası standartlarla uyumlu bir öğrenim sunar.
Eğitim, PMP® sertifikalı eğitmenimiz tarafından maksimum 16 kişilik sınıflarda, vaka çalışmaları ve gerçek yaşam örnekleri eşliğinde interaktif şekilde gerçekleştirilir.
Eğitim sonunda katılımcılar, yalnızca teorik bilgiye değil; kendi projelerinde hemen uygulayabilecekleri proje yönetim araçlarına, disiplinli bir planlama ve izleme yaklaşımına ve somut proje çıktıları üretebilecek yetkinliklere sahip olurlar.
1️⃣ Proje Yönetimi Nedir?
Proje yönetimi; belirli bir sürede, belirli bir bütçe ile özgün bir ürün, hizmet veya sonuç ortaya koymayı hedefleyen disiplinli bir süreçtir.
PMI’ın PMBOK® Guide çerçevesine dayalıdır ve şu temel ilkelere dayanır:
🔹 Stratejik uyum
🔹 Kapsam, zaman, maliyet üçgeninde denge
🔹 Paydaş iletişimi ve liderlik
🔹 Ölçme, izleme, sürekli öğrenme ve iyileştirme
2️⃣ PMI Yaklaşımı ve Süreçler
Katılımcılar eğitim boyunca PMI’ın 5 süreç grubunu ve 10 bilgi alanını vaka örnekleriyle öğrenir:
🔹 Süreç Grupları: Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme & Kontrol, Kapanış
🔹 Bilgi Alanları: Entegrasyon, Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite, Kaynak, İletişim, Paydaş, Risk, Tedarik Yönetimi
3️⃣ Katılımcı Kazanımları
- Proje yönetimi terminolojisine hâkim olma
- Proje charter, WBS, zaman çizelgesi, risk matrisi gibi temel araçları uygulamalı öğrenme
- Proje planlama, yürütme ve izleme süreçlerini yönetebilme
- PMI® metodolojisini kendi kurum projelerine uyarlayabilme
4️⃣ Kimler Katılmalı?
- Üst ve orta kademe yöneticiler
- Proje yöneticileri ve ekip liderleri
- Projelerde görev alan yöneticiler, mühendisler ve uzmanlar
- Strateji, iş geliştirme ve operasyon profesyonelleri
- Proje yönetiminde kariyer yapmak isteyen tüm çalışanlar
5️⃣ Eğitim Detayları
📌 Tarihler: 13-14 Kasım 2025
🔖 Yer: İzmir Bayraklı Hilton Garden Inn Otel
⏰ Süre: 2 gün
⏰ Saatler: 09:00 – 16:00
🌐 Format: Yüz yüze – Etkileşimli öğrenme ortamı
⌛ Kontenjan: Max. 12 kişi (Sınırlı sayıda katılımcı ile yoğun uygulama)
🔸 Katılım ücreti: 18.000 TL. + KDV
6️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Tüm oturumlara katılanlara verilir.
İçerik
1️⃣ Proje Yönetimine Giriş
- Proje ve Proje Yönetimi Tanımları
- PMI Metodolojisi ve Diğer Metotlar
- Proje Organizasyon Yapıları
2️⃣ Süreç Grupları
- Başlatma → Proje charter hazırlama
- Planlama → Kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk, tedarik, iletişim ve paydaş planları
- Yürütme → Kaynak ve ekip yönetimi, liderlik
- İzleme & Kontrol → Performans ölçümü, değişiklik yönetimi
- Kapatma → Tedariklerin kapanışı, ders çıkarma, kapanış raporu
3️⃣ Bilgi Alanları
- Entegrasyon Yönetimi
- Paydaş Yönetimi (Herkesin Katılımını Sağlamak)
- Kapsam Yönetimi (Doğru İşi Yapmak)
- Zaman Yönetimi (İşi Zamanında Yapmak)
- Maliyet Yönetimi (Bütçeye Uymak)
- Kalite Yönetimi (İşi Doğru Yapmak)
- İnsan Kaynakları Yönetimi (Etkin Bir Ekip Olmak)
- İletişim Yönetimi (Herkesi İletişim Döngüsünde Tutmak)
- Risk Yönetimi (Öngörüleni ve Öngörülemeyeni Planlamak)
- Tedarik Yönetimi (Doğru Tedarikçilerle Çalışmak)
4️⃣ Uygulama & Atölye Çalışmaları
- Proje charter hazırlama uygulaması
- Gereksinim toplama, kapsam tanımlama ve WBS (İş Kırılım Yapısı) oluşturma
- Zaman çizelgesi ve risk matrisi çalışması
- Performans ölçümü ve izleme
Bugüne kadar eğitim programlarımıza katılmış olan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.