Değer Akış Haritalama (Value Stream Mappıng)
“Akışları görünür kılın, israfı ortadan kaldırın, mükemmeliyete giden yolu çizin!”
🎯 Süreçlerini uçtan uca görmek, darboğazları ve israfları ortaya koymak, geleceğe yönelik iyileştirme planlarını sistematik hale getirmek isteyen profesyoneller için tasarlanan “Değer Akış Haritalama (VSM)” eğitim programı, kurumların verimlilik ve rekabetçiliğini artıracak dönüşüm projeleri için güçlü bir rehberdir.
👉 Program boyunca katılımcılar; ürün/hizmet ailelerinin seçilmesinden mevcut durum haritasının çıkarılmasına, gelecek durum tasarımından 90 günlük uygulama planına kadar tüm adımları uygulamalı olarak deneyimler. Kalem-kağıt pratikleri, vaka çalışmaları ve dijital araçlarla desteklenen eğitim, katılımcıların hemen kendi kurumlarında uygulayabilecekleri bir yol haritası kazandırır.
✨ Eğitim sonunda katılımcılar, yalnızca semboller ve kavramlarla değil; kendi süreçlerinden yola çıkarak somut, sonuç odaklı haritalar, ölçümler ve iyileştirme planları oluşturma becerisiyle ayrılırlar.
1️⃣ Değer Akış Haritalama Nedir?
Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping), bir ürün veya hizmetin müşteri talebinden teslimata kadar geçtiği tüm süreçlerin malzeme ve bilgi akışıyla birlikte görselleştirilmesini sağlayan bir yöntemdir.
Bu yöntem sayesinde;
- Darboğazlar, gereksiz beklemeler ve israflar görünür hale gelir,
- Mevcut performans objektif verilerle ölçülür,
- Gelecek durum için yalın prensiplerle kurgulanmış akış tasarlanır,
- Somut bir uygulama planı ile iyileştirmeler hayata geçirilir.
Temel İlkeleri:
🔹 Mevcut durumu netleştirme (Current State Map)
🔹 Gelecek vizyonunu tasarlama (Future State Map)
🔹 Malzeme ve bilgi akışını birlikte ele alma
🔹 Ölçülebilir metriklerle takip (CT, LT, PCE, WIP, OEE vb.)
🔹 Sürekli iyileştirme kültürü (Kaizen, PDCA)
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
📊 Süreçlerdeki israfı tespit etme ve sayısallaştırma
🛠️ VSM sembollerini, veri toplama yöntemlerini ve zaman çizelgesini uygulamalı öğrenme
📈 Mevcut durum → gelecek durum → uygulama planı akışını deneyimleme
🗾 Ürün/hizmet aileleri için yol haritası çıkarma
🎓 X-Matrix mantığına paralel hedef-akış uyumunu görselleştirme
🚀 Eğitim sonunda kendi kurumunda pilot VSM çalışması başlatma
3️⃣ Kimler Katılmalı?
- Üst ve orta kademe yöneticiler
- Üretim, mühendislik, planlama ve lojistik ekipleri
- Süreç ve operasyonel mükemmellik liderleri
- Yalın dönüşüm, TPM, Kaizen ve sürekli iyileştirme ekipleri
- Performans ve kalite yönetimi profesyonelleri
4️⃣ Eğitim Detayları
📌 Tarihler: 04-05-18-19 Haziran 2026
🌐 Format: Canlı Online – Etkileşimli uygulama ve grup çalışmaları
⏰ Süre: 4 gün (toplam 12 saat)
⏰ Saatler: 09:00 – 12:00
⌛ Kontenjan: Max. 12 kişi (Sınırlı sayıda katılımcı ile yoğun uygulama)
🔸 Katılım ücreti: 14.000 TL. TL + KDV
5️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Tüm oturumlara katılanlara verilir.
🎓 Uygulama Sertifikası: Eğitim sonrası kurumunda VSM pilot uygulamasını başarıyla gerçekleştiren katılımcılara verilir.
İçerik
1️⃣ VSM Temelleri
- Yöntemin tarihçesi ve Lean içindeki yeri
- Malzeme ve bilgi akışının birlikte ele alınması
- Temel semboller ve zaman çizelgesi
2️⃣ Ürün/Hizmet Ailesi Seçimi
- Ürün-süreç matrisi
- Kapsam belirleme, pacemaker noktası
3️⃣ Mevcut Durum Haritası
- Veri toplama (CT, C/O, Uptime, envanter, WIP, bilgi sinyalleri)
- Mevcut durum VSM uygulaması
4️⃣ Gelecek Durum Tasarımı
- Takt time, Heijunka, çekme sistemleri
- Süpermarket ve Kanban tasarımı
- Gelecek durum VSM uygulaması
5️⃣ Uygulama Planı (Kaizen Newspaper & A3)
- 30-60-90 gün iyileştirme adımları
- Önceliklendirme ve yol haritası
6️⃣ Ofis ve Hizmet Süreçleri için VSM
- Üretim dışı alanlarda değer akışı
- Örnek vaka çalışmaları
7️⃣ Dijital VSM ve İleri Uygulamalar
- VSM yazılım ve şablonları (Visio, Lucidchart, Miro vb.)
- MES/ERP verilerinin entegrasyonu
Eğitim hizmetlerimizden faydanlanan iş ortaklarımız hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.