Sıfır Kayıp Yolculuğu: OEE ile Performans Yönetimi
🎯 “Performansı ölç, kayıpları görünür kıl, verimliliği artır!”
OEE (Overall Equipment Effectiveness - Toplam Ekipman Etkinliği), üretim hattında gerçek verimliliği ortaya çıkaran en kritik göstergedir. Kullanılabilirlik × Performans × Kalite formülüyle hesaplanır ve işletmelerin “world class üretim” seviyesine ulaşmalarını sağlayan temel yol haritalarından biridir. Doğru OEE takibi sayesinde duruşlar, hız kayıpları ve kalite sorunları görünür hale gelir, sürekli iyileştirme çalışmaları daha somut sonuçlar üretir.
Program boyunca katılımcılar; OEE’nin temel mantığını, 6 büyük kaybı (Arıza, setup, küçük duruş, hız kaybı, kalite kaybı, başlangıç kaybı), doğru veri toplama yöntemlerini ve OEE pano tasarımı gibi görsel yönetim araçlarını uygulamalı olarak öğrenir. Ayrıca farklı sektörlerden vaka örnekleri ve pratik hesaplama çalışmalarıyla gerçekçi deneyim kazanırlar.
Eğitim sonunda katılımcılar yalnızca teorik bilgiye değil; kendi hatlarında hemen uygulayabilecekleri OEE ölçüm şablonlarına, kayıp sözlüğüne ve pilot uygulama planına sahip olurlar.
1️⃣ OEE Nedir?
OEE, bir üretim hattının planlanan üretim süresi içerisinde gerçekten ne kadar verimli çalıştığını gösteren evrensel bir metriktir.
Temel İlkeleri:
🔹 OEE’nin üç bileşeni: Kullanılabilirlik, Performans, Kalite
🔹 6 Büyük Kayıp yaklaşımı ile kayıpları görünür kılmak
🔹 TEEP/Yükleme Oranı gibi tamamlayıcı göstergelerle daha geniş bakış açısı sağlamak
🔹 Veri toplama ve analizde standardizasyon sağlamak
🔹 Ekipman güvenilirliğini ve üretkenliği sürekli artırmak
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
- OEE formülünü ve hesaplama yöntemlerini öğrenme
- 6 büyük kaybı tanımlama, etiketleme ve kayıp haritalaması yapma
- OEE, MTBF, MTTR gibi göstergelerle performans ve güvenilirliği artırma
- OEE takip panosu ve veri toplama şablonları geliştirme
- TPM ve yalın üretim çalışmalarına doğrudan katkı sağlama
- Kendi hatlarında OEE pilot uygulaması başlatma
3️⃣ Kimler Katılmalı?
- Üretim ve operasyon yöneticileri
- Bakım müdürleri ve mühendisleri
- Süreç iyileştirme ve TPM ekipleri
- Yalın dönüşüm liderleri
- Hat liderleri / takım liderleri
4️⃣ Eğitim Detayları
📌 Tarih:
📍 Yer:
⏰ Süre: 2 gün
🌐 Format:
⌛ Kontenjan: Max. 12 kişi (Sınırlı sayıda katılımcı ile yoğun uygulama)
💳 Katılım Ücreti:
5️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Tüm oturumlara katılanlara verilir.
🎓 Uygulama Sertifikası: Eğitim sonrası kurum içi OEE pilot uygulamasını başarıyla gerçekleştirenlere verilir.
İçerik
1️⃣ OEE’nin Temelleri
- TPM yaklaşımı ve OEE’nin yeri
- OEE’nin iş değeri ve stratejik katkısı
- Kullanılabilirlik–Performans–Kalite bileşenleri
2️⃣ 6 Büyük Kayıp ve Hesaplama
- Arıza ve duruş kayıpları
- Ayar ve geçiş kayıpları
- Küçük duruşlar ve hız kayıpları
- Kalite ve başlangıç kayıpları
- OEE hesaplama uygulamaları
3️⃣ Uygulamalı Atölyeler
- OEE veri toplama şablonu hazırlama
- OEE görsel pano tasarımı
- Kayıp sözlüğü oluşturma ve vaka analizi
4️⃣ Performans Ölçümü & Kazanımlar
- OEE ve kayıpların azaltılması
- 30 günlük pilot uygulama yol haritası
Bugüne kadar eğitim programlarımıza katılmış olan kişilerin çalıştıkları firmalar hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.