İyileştirme Projesi ve Problem Çözme Çalışmaları Mentorluk Desteği

Pek çok işletme hedeflerine ulaşmakta zorlanır. Bunun bir çok nedeni vardır fakat önemli nedenlerinden birisi iyileştirme çalışmlarında veya problem çözümlerinde kullanılan metotların etkin kullanılmamasıdır.

Yalın Yönetim danışmanlarımız bu hizmetimiz ile ekiplerinize;

Problem veya iyileştirme konularının doğru seçilmesi ve tanımlanması
Ekip liderlerinin ve üyelerinin doğru belirlenmesi
Etkin ekip çalışması
Ekibin nihai hedefi iyi anlaması
Etkin zaman yönetimi
Problem veya iyileştirilecek süreç ile ilgili tüm unsurlarının anlaşılması
Doğru araçların ve tekniklerin doğru yerde kullanılması
Sorunun gerçek nedenlerinin bulunması
Çözüm için iyileştirme (yaratıcı) fikirlerinin üretilmesi
Sonuçların doğrulanması
Sürekliliğin sağlanması

konuları ile ilgili olarak eğitim, uygulama ve mentorluk desteği sağlar.

Danışmanlarımız ekibiniz ile birlikte çalışırken birçok kaynak, metot ve araç kullanır.
10 Adım Odaklanılmış İyileştirme (Kobetsu Kaizen) Metodu, Altı Sigma İstatiksel Problem Çözme Teknikleri, 8D Problem Çözme Metodu, Yalın Üretim Teknikleri ve Proje Yönetimi (PMI Metodolojisi) faydalandığımız başlıca metot ve tekniklerdir.

Kapsam: Bu çalışmamız üretim veya hizmet sektöründe faaliyet gösteren firmaların tüm süreçlerini kapsar.