İyileştirme Projesi ve Problem Çözme
Çalışmaları Mentorluk Desteği

İyileştirme Projesi ve Problem Çözme Çalışmaları Mentorluk Desteği

Pek çok işletme hedeflerine ulaşmakta zorlanır. Bunun bir çok nedeni vardır fakat önemli nedenlerinden birisi iyileştirme çalışmlarında veya problem çözümlerinde kullanılan metotların etkin kullanılmamasıdır.

Yalın Yönetim danışmanlarımız bu hizmetimiz ile ekiplerinize;

  • Problem veya iyileştirme konularının doğru seçilmesi ve tanımlanması
  • Ekip liderlerinin ve üyelerinin doğru belirlenmesi
  • Etkin ekip çalışması
  • Ekibin nihai hedefi iyi anlaması
  • Etkin zaman yönetimi
  • Problem veya iyileştirilecek süreç ile ilgili tüm unsurlarının anlaşılması
  • Doğru araçların ve tekniklerin doğru yerde kullanılması
  • Sorunun gerçek nedenlerinin bulunması
  • Çözüm için iyileştirme (yaratıcı) fikirlerinin üretilmesi
  • Sonuçların doğrulanması
  • Sürekliliğin sağlanması

konuları ile ilgili olarak eğitim, uygulama ve mentorluk desteği sağlar.

Danışmanlarımız ekibiniz ile birlikte çalışırken birçok kaynak, metot ve araç kullanır.
10 Adım Odaklanılmış İyileştirme (Kobetsu Kaizen) Metodu, Altı Sigma İstatiksel Problem Çözme Teknikleri, 8D Problem Çözme Metodu, Yalın Üretim Teknikleri ve Proje Yönetimi (PMI Metodolojisi) faydalandığımız başlıca metot ve tekniklerdir.

Kapsam: Bu çalışmamız üretim veya hizmet sektöründe faaliyet gösteren firmaların tüm süreçlerini kapsar.