WCM (World Class Manufacturıng)

WCM (World Class Manufacturing), iş performansınızı maksimize etmek, güvenilirliğinizi, hızınızı ve esnekliğinizi artırmak için herkesin katılımı ile işinde uzman bir iş gücü oluşturma, tedavi etmekten çok önlemeye önem verme, sürekli iyileştirme ve öğrenme yaklaşımlarını benimseyen üretim yönetimini geliştirme metodudur.

Merkezinde üretim operasyonları olmakla birlikte bir şirketin tüm operasyonlarını kapsayan bir program haline gelmiştir.

WCM sektör ve proses ayrımı yapmaz. Önemli olan felsefesini anlayıp işletmenizde metodu doğru bir şekilde uygulamaktır.

Üretim hattında çalışan operatörden üst yönetime kadar herkesin katılımı ile gerçekleşen sürekli iyileştirme (Kaizen) faaliyetleriyle kayıpları ortadan kaldırmak için çabalayan bir kurum kültürü yaratır.

WCM, hedefine ulaşmak için 10 destekleyici aktiviteyi kullanır. Bu aktivitelerden birisi olan Otonom Bakım aktivitesi ile diğer iyileştirme metotlardan ayrılır. Otonom Bakım aktiviteleri ile öncelikle sahada çalışan operatörleri işinde geliştirmeyi hedefler. İşinde uzmanlaşan operatörlerin katılımı ile hızlı müdahale ederek kayıpları/israfları önleme ve standartları sürekli geliştirme yaklaşımının şirket kültürüne yerleştirilmesine yardımcı olur.

WCM doğru uygulandığında “Sıfır Arıza, Sıfır Hata, Sıfır Kaza” hedeflerine ulaşmak mümkündür.

Yöneticiler ve mühendisler için tasarlanan, yüksek oranda tecrübe paylaşımı içeren bu eğitimimiz ile;

WCM metodunun amacı
Yalın Üretim ve WCM arasındaki ilişki
Örgütünüzün WCM çalışmalarına nasıl bir başlangıç yapacağı
WCM çalışmalarının yönetimi
Ekibinize mentorluk yapabilmek için ihtiyacınız olan konular

hakkında gerekli bilgilere sahip olacaksınız.

Süresi iki gün olan bu program WCM sürecine eşlik eden/edecek olan çalışanlar için iyi bir alıştırma olacaktır.

Katılımcılar: Yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve takım liderleri

Katılımcı Sayısı: Max. 20 kişi

Eğitim Saatleri: 09:00 - 17:00

Eğitim Süresi: 2 gün

Kişi Başı Katılım Ücreti: 7.500 TL. + KDV

İçerik

WCM Nedir?
WCM’in Amaçları
Yalın Üretim ve WCM Arasındaki İlişki
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
WCM Nasıl Yönetilir?
WCM'in Temeli ve Sütunları (Destekleyici 10 Aktivite)
Sütunların Yönetimi, Amaçları ve Aktiviteleri
- 5S ve Çalışma Alanı Organizasyonu
- Odaklanılmış İyileştirmeler
- Maliyet ve Kayıp Analizi
- Otonom Bakım
- Profesyonel Bakım
- Kalite İyileştirme
- Organizasyonel Gelişim
- Erken Ekipman Yönetimi
- Erken Ürün Yönetimi
- Ofis Süreçlerini İyileştirme
- SHE (İş Güvenliği, İş Sağlığı, Enerji ve Çevre)
WCM Yol Haritası
WCM’in Başlangıç Adımları