Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak Eğitimi - 05 Şubat'ta Başlıyor!

“Veriyi stratejiye dönüştürün, problemleri sistematik çözümlerle kalıcı hale getirin!”

🎯 Verimliliği artırmak, problemleri veri temelli yöntemlerle çözmek ve iş süreçlerini dönüştürmek isteyen profesyoneller için özel olarak tasarladığımız “Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak” programımız 05 Şubat’ta başlıyor!

👉 Eğitim boyunca katılımcılar, DMAIC adımlarını gerçek iş dünyası örnekleriyle ve Minitab yazımılıyla uygulamalı olarak öğrenir. Eğitim içeriğimiz uluslararası standartlar ile uyumludur.

1️⃣ Altı Sigma Nedir?

Altı Sigma, 1980’li yıllarda Motorola tarafından geliştirilmiş, süreçlerdeki hataları en aza indirmeyi amaçlayan bir süreç iyileştirme metodolojisidir. Hedefi, %99,9997 başarı (milyonda 3,4 hata) oranıyla mükemmele en yakın performansı sağlamaktır.

Altı Sigma’nın temel ilkeleri:

  • Müşteri odaklılık
  • Veri ve istatistik temelli karar verme
  • Sürekli iyileştirme kültürü

2️⃣ DMAIC Yaklaşımı

Yeşil Kuşak eğitimimizin temelini oluşturan DMAIC döngüsü şu adımlardan oluşur:

  • Define (Tanımla): Problemi, kapsamı ve hedefleri belirleme
  • Measure (Ölç): Süreç performansını ölçme, veri toplama
  • Analyze (Analiz): Kök nedenleri istatistiksel araçlarla ortaya çıkarma
  • Improve (İyileştir): Çözümler geliştirip uygulama
  • Control (Kontrol Et): Kazanımları kalıcı hale getirme, standardizasyon

3️⃣ Katılımcı Kazanımları

        📊 DMAIC metodolojisi ile veri temelli sistematik problem çözme becerisi

        🛠️ Lean araçları ve istatistiksel analiz teknikleri

        📈 Süreç performansını ölçme ve iyileştirme

        🎓 Uluslararası standartlarla uyumlu Yeşil Kuşak sertifikası

        🚀 Gerçek proje üzerinde uygulama

4️⃣ Kimler Katılmalı?​

  • Süreçlerini geliştirmek isteyen profesyoneller
  • Kalite, üretim, mühendislik, operasyon ve hizmet sektörlerinde çalışanlar
  • Kariyerinde fark yaratmak ve Yeşil Kuşak uzmanlığı ile öne çıkmak isteyenler

5️⃣ Eğitim Detayları

        📅 Başlangıç Tarihi: 05 Şubat 2026        

        ⏰ Süre: 48 saat (16 gün x 3 saat)

        ⏰ Saatler: 09:00 - 12:00

       📌 Tarihler: 05-06-19-20 Şubat, 05-06-26-27 Mart, 02-03-16-17 Nisan, 07-08-21-22 Mayıs 2026 

        🌐 Format: Canlı online sınıf – Etkileşimli öğrenme ortamı

        ⌛ Kontenjan: Max. 12 kişi (Sınırlı sayıda katılımcı ile yoğun uygulama)

        🔸 Katılım ücreti: Kişi başı 60.000 TL. + KDV

6️⃣ Sertifikasyon

        🎓 Katılım Sertifikası: Eğitimin tüm oturumlarına katılanlara verilir
        🎓 Proje Sertifikası: Projesini başarıyla tamamlayan katılımcılar, uluslararası standartlarla uyumlu Yeşil Kuşak Sertifikası alır

İçerik


1️⃣ Yalın ve Altı Sigma Temelleri

  • Yalın düşüncenin prensipleri ve 8 israf türü
  • Yalın üretim teknikleri (5S, Kaizen, SMED, VSM)
  • Altı Sigma’nın tarihçesi, temel kavramları ve Sigma seviyeleri
  • DMAIC metodolojisinin genel bakışı

2️⃣ Define (Tanımla)

  • Proje seçimi ve önceliklendirme
  • Proje charter hazırlama (amaç, kapsam, hedefler)
  • Paydaş analizi, VOC (Voice of Customer)
  • Proje ekibini oluşturma
  • SIPOC diyagramı ile süreç haritalama
  • Değişim yönetimi
  • Temel istatistik
  • Minitab’e Giriş

3️⃣ Measure (Ölç)

  • Yalın Altı Sigma projelerinde liderlik
  • Veri toplama planı ve veri türleri
  • Ölçüm sistemleri analizi (MSA, Gage R&R)
  • Tanımlayıcı istatistikler ve grafiksel analiz
  • Süreç yeterlilik analizi (Cp, Cpk)
  • Genchi Genbutsu yaklaşımı

4️⃣ Analyze (Analiz)

  • Kök neden analizi (Balık Kılçığı, 5 Why)
  • Korelasyon ve regresyon analizi
  • Hipotez testleri (t-test, ANOVA, oran testleri, ki-kare)
  • İstatistiksel süreç kontrolü (SPC)

5️⃣ Improve (İyileştir)

  • Yaratıcı problem çözme teknikleri (Brainstorming)
  • Yerinde kalite, Jidoka ve hata önleme araçları (Poka-Yoke) 
  • Kaizen ve hızlı iyileştirme uygulamaları
  • Deney tasarımı (DOE – tam ve kesirli faktöriyel)
  • Çekme Sistemi
  • 5S ve görsel yönetim
  • Karşı önlemlerin belirlenmesi ve seçimi
  • İyileştirme planı hazırlama ve pilot uygulamalar

6️⃣ Control (Kontrol Et)

  • Kontrol planı oluşturma
  • Görsel yönetim ve standardizasyon
  • İzleme ve kontrol kartları
  • Sonuçların izlenmesi ve doğrulanması
  • Standartlaştırma ve yaygınlaştırma
  • Proje performans sonuç raporlarının oluşturulması
  • Alınan derslerin kaydedilmesi
  • Proje ekibinin serbest bırakılması
  • Projenin kapatılması

7️⃣ Uygulama ve Proje Çalışması

  • Katılımcılar kendi iş süreçlerinden bir proje seçer
  • Proje başarıyla tamamlandığında Yeşil Kuşak Proje Sertifikası verilir

8️⃣ Yazılım ve Araç Kullanımı

  • Minitab uygulamaları ile istatistiksel analiz
  • Veri görselleştirme teknikleri
  • Pratik vaka çalışmaları

Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.

Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.

Eğitim Yeri  Canlı Online Eğitim
Eğitim Tarihleri 

 05-06-19-20 Şubat, 05-06-26-27 Mart, 02-03-16-17 Nisan, 07-08-21-22 Mayıs 2026 

Eğitim ve Duyurulardan
haberdar olmak için e-bültenimize kayıt olun.