Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak (LSSGB) Eğitimi - 26 Mart'ta İzmir'de Başlıyor!
🎯 “Veriyle konuş, varyasyonu düşür, israfı kaldır: sürdürülebilir sonuç üret.”
Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak; süreçlerdeki kayıp, hata ve değişkenliği sistematik biçimde azaltmak için Lean araçları + Six Sigma analitiğini birleştiren, proje bazlı bir gelişim yaklaşımıdır. DMAIC akışıyla problemi doğru tanımlamayı, ölçmeyi, kök nedeni kanıtlamayı, iyileştirmeyi ve kalıcılaştırmayı öğretir.
Program boyunca katılımcılar; gerçek iş problemlerini VOC→CTQ→metrik, süreç haritalama, ölçüm sistemi doğrulama, temel istatistiksel analiz ve yalın iyileştirme teknikleriyle ele alır; her fazın “çıktılarını” üretmeyi öğrenir.
Eğitim sonunda; doğru proje seçimi, veriye dayalı karar, kök nedenin kanıtlanması, uygun çözüm tasarımı ve kontrol planı/SPC ile kazanımların sahada kalıcı hale getirilmesi için pratik bir yöntem seti ve ortak dil oluşur.
1️⃣ Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak Nedir?
Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak; DMAIC çerçevesi içinde iyileştirme projelerinde aktif rol alabilen, çoğu senaryoda tanımlı kapsamlı projeleri yönetebilen ve analitik/yalın araçları uygulayabilen yetkinlik seviyesidir.
“Six Sigma” odağı değişkenliği ve hatayı azaltırken, “Lean” odağı akışı hızlandırır ve israfı kaldırır; Green Belt seviyesi bu ikisini proje disipliniyle birleştirir.
Temel İlkeleri:
🔹 DMAIC disiplinine sadakat: Define–Measure–Analyze–Improve–Control adımlarında ilerleme
🔹 VOC→CTQ→Metrik zinciri: müşteri beklentisini ölçülebilir kritere çevirme
🔹 Veriyle kanıtlama: “varsayım” değil istatistik/kanıt ile kök neden
🔹 Yalın israf azaltma: akış, standart iş, çekme sistemi gibi yalın prensipler
🔹 Kalıcılaştırma: kontrol planı + SPC + standartlaştırma
3️⃣ Katılımcı Kazanımları
- DMAIC metodolojisi ile veri temelli sistematik problem çözme becerisi
- Süreç performansını ölçülebilir metriklere çevirme ve iyileştirme
- DMAIC boyunca gerekli şablon/çıktıları üretme
- Kök nedeni “tahmin” değil veriyle kanıtlama
- Lean araçlarıyla hız + kaliteyi birlikte iyileştirme
- İyileştirme kazanımlarını SPC ve kontrol planıyla sahada tutma
- Uluslararası standartlarla uyumlu Yeşil Kuşak sertifikası
- Gerçek proje üzerinde uygulama
4️⃣ Kimler Katılmalı?
- Süreç performansını artırmak için proje yürütmesi veya projelerde etkin rol alması beklenen kişiler
- Kalite, operasyon, bakım, planlama, lojistik, satınalma, satış/servis gibi uçtan uca süreçlerde iyileştirme sorumluluğu olan ekipler
- Kurum içinde sürekli iyileştirme kasını büyütmek isteyen lider ekipler ve proje sponsorlarıyla çalışan çekirdek kadrolar
5️⃣ Eğitim Detayları
📍 Yer: İzmir - Originn Creative Hub
📅 Tarihler: 26-27 Mart, 16-17 Nisan, 07-08 Mayıs, 21-22 Mayıs 2026
⏰ Süre: 8 gün
🌐 Format: Yüz yüze – Etkileşimli uygulama odaklı
⌛ Kontenjan: Max. 12 kişi (Sınırlı sayıda katılımcı ile yoğun uygulama)
💳 Katılım Ücreti: 59.000 TL + KDV
6️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Eğitimin tüm oturumlarına ve uygulama çalışmalarına katılanlara verilir
🎓 Proje Sertifikası: Projesini başarıyla tamamlayan katılımcılar, uluslararası standartlarla uyumlu Yeşil Kuşak Sertifikası alır
İçerik
1️⃣ Yalın ve Altı Sigma Temelleri
- Yalın düşüncenin prensipleri ve 8 israf türü
- Yalın üretim teknikleri (5S, Kaizen, SMED, VSM)
- Altı Sigma’nın tarihçesi, temel kavramları ve Sigma seviyeleri
- DMAIC metodolojisinin genel bakışı
2️⃣ Define (Tanımla)
- Proje seçimi ve önceliklendirme
- Proje charter hazırlama (amaç, kapsam, hedefler)
- Paydaş analizi, VOC (Voice of Customer)
- Proje ekibini oluşturma
- SIPOC diyagramı ile süreç haritalama
- Değişim yönetimi
- Temel istatistik
- Minitab’e Giriş
3️⃣ Measure (Ölç)
- Yalın Altı Sigma projelerinde liderlik
- Veri toplama planı ve veri türleri
- Ölçüm sistemleri analizi (MSA, Gage R&R)
- Tanımlayıcı istatistikler ve grafiksel analiz
- Süreç yeterlilik analizi (Cp, Cpk)
- Genchi Genbutsu yaklaşımı
4️⃣ Analyze (Analiz)
- Kök neden analizi (Balık Kılçığı, 5 Why)
- Korelasyon ve regresyon analizi
- Hipotez testleri (t-test, ANOVA, oran testleri, ki-kare)
- İstatistiksel süreç kontrolü (SPC)
5️⃣ Improve (İyileştir)
- Yaratıcı problem çözme teknikleri (Brainstorming)
- Yerinde kalite, Jidoka ve hata önleme araçları (Poka-Yoke)
- Kaizen ve hızlı iyileştirme uygulamaları
- Deney tasarımı (DOE – tam ve kesirli faktöriyel)
- Çekme Sistemi
- 5S ve görsel yönetim
- Karşı önlemlerin belirlenmesi ve seçimi
- İyileştirme planı hazırlama ve pilot uygulamalar
6️⃣ Control (Kontrol Et)
- Kontrol planı oluşturma
- Görsel yönetim ve standardizasyon
- İzleme ve kontrol kartları
- Sonuçların izlenmesi ve doğrulanması
- Standartlaştırma ve yaygınlaştırma
- Proje performans sonuç raporlarının oluşturulması
- Alınan derslerin kaydedilmesi
- Proje ekibinin serbest bırakılması
- Projenin kapatılması
7️⃣ Uygulama ve Proje Çalışması
- Katılımcılar kendi iş süreçlerinden bir proje seçer
- Proje başarıyla tamamlandığında Yeşil Kuşak Proje Sertifikası verilir
8️⃣ Yazılım ve Araç Kullanımı
- Minitab uygulamaları ile istatistiksel analiz
- Veri görselleştirme teknikleri
- Pratik vaka çalışmaları
Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.
| Eğitim Yeri |
İzmir - Originn Creative Hub |
| Eğitim Tarihleri |
26-27 Mart, 16-17 Nisan, 07-08 Mayıs, 21-22 Mayıs 2026
|