Yalın Üretim Eğitim Programı
Yalın Üretim/Yönetim en az israf ile en fazla değeri üretmenin yollarını araştırır. Herkesin katılımı ile her alanda yürütülen sürekli iyileştirme çalışmaları ile sağlıklı ve karlı bir büyümeyi hedefleyerek sürdürülebilirliği amaçlar.
Eğitmenlerimizin yoğun tecrübe paylaşımında bulunduğu bu eğitim programımız, akışın maliyetini artıran ve hızını yavaşlatan israfları bulmak ve onları azaltmak için kullanılan metotların ve araçların kullanımı ile ilgili gelişim programıdır.
Yüksek oranda tecrübe paylaşımı içeren bu eğitimimiz ile;
- Yalın Düşünce yaklaşımı
- Karlılığı ve yatırım getirisini artırmanın yolları
- Müşteri taleplerinin ve müşteri gözüyle değerin daha iyi anlaşılması
- İşletmenizin tüm süreçlerinde gizlenmiş olan kayıpları ve israfları görmeyi öğrenme
- Süreçlerinizi Yalın Düşünce yaklaşımıyla tasarlamak/iyileştirmek için ihtiyacınız olan metot ve teknikler
- İhtiyacınız olan metot ve tekniklerin doğru zamanda ve yerde kullanılması
- Yalın Üretim çalışmalarına başlangıç yöntemi
- Ve ekibinize mentorluk yapabilmek için ihtiyacınız olan
konular hakkında gerekli bilgilere sahip olacaksınız.
Bu eğitimimiz Yalın Üretim (Operasyonel Mükemmellik) çalışmalarına eşlik eden/edecek olan katılımcılar için iyi bir alıştırma olacaktır.
Katılımcılar: Yöneticiler, mühendisler, uzmanlar ve takım liderleri
Katılımcı Sayısı: Max. 20 kişi
Eğitim Saatleri: 09:00 - 16:00
Eğitim Süresi: 2 gün
Online Eğitimler İçin Kişi Başı Katılım Ücreti: 4.000 TL. + KDV
Online eğitimlerimiz Microsoft Teams veya Zoom aracılığı ile gerçekleştirilmektedir. Bilgisayarınızın internet bağlantısının olması yeterlidir.
İçerik
Bilgi paylaşımında bulunacağımız ve konuşacağımız konu başlıkları;
Yalın Düşünce Yaklaşımı ve Yalın Üretim Teknikleri
- Yalın Düşünce Yaklaşımı
- Amaç ve Üretkenlik
- Yatırımın Getirisi ve Karlılık
- Akışın Hızlandırılması
- Yalın Üretimin Amacı ve Faydaları
- 8 Büyük İsraf (Muda, Muri, Mura)
- Kesintisiz Süreç Akışı
- Çekme Sistemleri ve Milkrun
- Yerinde Kalite (Jidoka, Poka Yoke)
- İş Yükünün Düzleştirilmesi (Heijunka)
- Standart İş (SOP)
- Görsel Yönetim
- 5S (En Temel İyileştirme Metodu)
- SMED (Setup Sürelerini İyileştirme Metodu)
- Değer Akış Haritalama (VSM)
- Sürekli İyileştirme ve Yenilik Odaklı Çalışma
- Yalın Yönetim Yaklaşımı ile İsraf Bulma Çalıştayı
Eğitimlerimiz oyun, video, vaka çalışması vb. uygulama araçları içermektedir.
Bugüne kadar eğitim programlarımıza katılmış olan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
| Eğitim Yeri |
Online |
| Eğitim Tarihi |
02-03 Nisan 2024 |