Kaizen Kültürü ve Uygulama
🎯 "Sahada israfı görünür kılın, kök nedenleri bulun, küçük adımlarla büyük sonuçlar elde edin!”
Günümüzde rekabetçi üretim ortamında en kritik ihtiyaçlardan biri; kayıpları görünür kılmak, çalışan katılımını artırmak ve sürekli iyileştirmeyi kalıcı bir kültüre dönüştürmektir. Bu amaçla tasarlanan “Kaizen Kültürü ve Uygulama” eğitim programı, mühendisler, uzmanlar ve takım liderlerine süreçleri sahada analiz etme, israfı ortadan kaldırma ve problem çözme araçlarını etkin kullanma becerisi kazandırır.
Program boyunca katılımcılar; Kaizen’in kültürel temellerinden başlayarak, 8 israf, 16 büyük kayıp, kaizen türleri, A3 problem çözme (Kobetsu Kaizen) ve PDCA döngüsünü uygulamalı olarak deneyimler.
Eğitim sonunda katılımcılar yalnızca teorik bilgi değil; kendi süreçlerinde hemen uygulayabilecekleri ölçüm teknikleri, Kaizen araçları ve 90 günlük pilot uygulama planı ile ayrılırlar.
1️⃣ Kaizen Nedir?
Kaizen, Japonca’da “Kai = değişim” ve “Zen = daha iyi” anlamına gelir. Birlikte ele alındığında **“daha iyiye doğru sürekli değişim”**i ifade eder.
Temel İlkeleri:
🔹 Süreçleri gözlemleme, kayıpları bulma ve görünür kılma
🔹 Her çalışanın katıldığı bir iyileştirme ortamı yaratma
🔹 Veriye dayalı analiz ve kök neden bulma
🔹 Küçük adımlarla büyük sonuçlara ulaşma
🔹 PDCA ile sistematik ve sürdürülebilir yönetim
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
- Süreçlerdeki kayıpları bulma ve doğru tanımlama
- Kaizen araçlarını uygulamalı öğrenme
- Ölçme, veri toplama ve analiz becerisi kazanma
- A3 Problem Çözme (Kobetsu Kaizen) ve PDCA ile sistematik yaklaşım geliştirme
- Takım bazlı Kaizen etkinliklerini tasarlama ve yürütme
- 90 günlük Kaizen pilot uygulama planı hazırlama
3️⃣ Kimler Katılmalı?
- Yöneticiler, mühendisler, uzmanlar
- Süreç geliştirme uzmanları
- Takım liderleri ve hücre sorumluları
- TPM ve sürekli iyileştirme ekipleri
4️⃣ Eğitim Detayları
🌐 Format: Yüz yüze – Etkileşimli uygulama ve grup çalışmaları
⏰ Süre: 2 gün (09:00 – 16:00)
⌛ Kontenjan: Maksimum 16 kişi ile uygulama ağırlıklı eğitim
5️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Tüm oturumlara katılanlara verilir.
🎓 Uygulama Sertifikası: Eğitim sonrası kendi kurumunda A3 problem çözme (Kobetsu Kaizen) çalışması gerçekleştiren katılımcılara verilir.
İçerik
1️⃣ Kaizen’in Temelleri ve İsraf Analizi
- Kaizen Felsefesi
- Yalın Düşünce, Muda, Mura, Muri (8 israf ve türleri)
- Atölye: Süreç gözlemi & kayıp analizi
2️⃣ Kaizen Araçları ve Uygulamalar
- Değer Akış Haritalama (VSM) - (Temel Bilgi)
- OEE - (Temel Bilgi)
- 5S ve Görsel Yönetim (Temel Bilgi)
- Poka Yoke (Temel Bilgi)
- Ölçme – veri toplama yöntemleri (zaman etüdü, basit OEE hesaplama)
3️⃣ Kaizen Türleri ve Etkinlikleri
- Kaizen türleri
- Takım bazlı Kaizen etkinlikleri planlama
- Kaizen Blitz ve kısa süreli iyileştirme modelleri
4️⃣ A3 Problem Çözme & PDCA Uygulama ve Atölye Çalışmaları
- A3 problem çözme metodu ve adımları
- 5 Why & Balık Kılçığı (Ishikawa) kök neden analizi uygulamaları
- Uygula ve Atölye: Gerçek problem üzerinden A3 çalışması (1 gün)
5️⃣ Öneri Sistemi ve Katılım
- Fikir toplama ve değerlendirme yöntemleri
- Çalışan katılımını artıracak uygulama örnekleri
6️⃣ Pilot Uygulama ve Sürdürülebilirlik
- 90 günlük Kaizen planı oluşturma
- Kaizen panoları & raporlama yöntemleri
- Grup sunumları & kapanış
Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.