TPM ve Liderlik
🎯 “Ortak Dil, Ortak Yön, Ortak Başarı.”
TPM (Total Productive Management), tüm çalışanların katılımıyla mükemmel üretim hedefleyen bir yönetim felsefesidir. Bu eğitim, yöneticilerin TPM’in özünü, amacını ve işletme kültüründeki dönüşüm gücünü derinlemesine anlamalarını sağlar.
Program boyunca katılımcılar, JIPM’in oluşturduğu TPM modelini, Yalın Düşünce ile olan bütünlüğünü ve liderlik davranışlarının uygulama başarısındaki kritik rolünü örneklerle deneyimleyeceklerdir.
Eğitim sonunda, yöneticiler hem stratejik düzeyde TPM yönetimi ve yönetişimi konularında hizalanacak, hem de kendi alanlarında öncelikli kayıp ve iyileştirme alanlarını belirleyebilecek yetkinliğe ulaşacaktır.
1️⃣ TPM Nedir?
TPM (Total Productive Management), Japonya’da JIPM tarafından geliştirilen ve üretim sisteminde “Sıfır Arıza, Sıfır Hata, Sıfır Kaza” hedefiyle çalışanların katılımını esas alan bütünsel bir verimlilik yönetim sistemidir.
Temelinde; ekipman, süreç ve insan performansını birlikte geliştirmek, kayıpları sistematik biçimde ortadan kaldırmak vardır.
Temel İlkeleri
🔹 Toplam Katılım ve Sahiplenme
🔹 Kayıpların Bulunması, Görünür Kılınması ve Ölçülmesi
🔹 Sürekli İyileştirme Kültürü
🔹 Otonom Bakım ile Operatörlerin Sürece Aktif Katılımı
🔹 Standart Çalışma ve Disiplin
🔹 Önleyici ve Proaktif Bakım Yaklaşımı
🔹 Organizasyonel Gelişim ve Eğitim
🔹 Erken Ekipman/Ürün Yönetimi
🔹 Güvenlik ve Kaliteyi Merkeze Alan Yaklaşım
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
- TPM’in JIPM standardına göre bütünsel yapısını kavrama
- Yalın düşünce ile TPM entegrasyonunu öğrenme
- Liderlik davranışlarının saha uygulamalarına etkisini fark etme
- Kayıp analizi ve önceliklendirme becerisi geliştirme
- Sahadaki problemlerin “semptom” değil “kök neden” bakış açısıyla analizi
- Kurumsal TPM hedeflerinde hizalanma
- Sürdürülebilir iyileştirme kültürünün kurulumu
- Ortak liderlik davranışları ve ortak dil gelişimi
3️⃣ Kimler Katılmalı?
- Yöneticiler, mühendisler, uzmanlar, takım liderleri
- Süreç geliştirme uzmanları
- TPM ve sürekli iyileştirme ekipleri
4️⃣ Eğitim Detayları
🌐 Format: Yüz yüze – Etkileşimli uygulama ve grup çalışmaları
⏰ Süre: 2 gün (09:00 – 16:00)
⌛ Kontenjan: Maksimum 16 kişi ile uygulama ağırlıklı eğitim
5️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Tüm oturumlara katılanlara verilir.
İçerik
TPM (Total Productive Maintenance)
1️⃣ TPM’e Giriş ve Felsefesi
- TPM’in Ortaya Çıkışı ve Gelişimi
- Klasik Anlayışlar ile TPM Arasındaki Farklar
- Reaktif, Önleyici ve Proaktif yaklaşımlar
- TPM’in Yalın Düşünce ve Metotlarla İlişkisi
- OEE, 8 Büyük Kayıp ve Değer Akış Perspektifi
- Kayıp Matrisi ile Finansal Etki Analizi
2️⃣ TPM’in Ana Yapı Taşları
- Otonom Bakım
- Profesyonel Bakım
- Kobetsu Kaizen (Odaklanmış İyileştirme)
- Organizasyonel Gelişim ve Eğitim
- Erken Ekipman/Ürün Yönetimi
- Kalite İyileştirme
- İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevre
3️⃣ TPM Yolculuğu ve Kültür İnşası
- TPM Bir Proje mi, Yolculuk Mu?
- Kurum Stratejisi ve TPM’in Bağlantısı
- Sürdürülebilirlik İçin Kritik Başarı Faktörleri
- Sahada Disiplin, Standart ve Liderlik Davranışları
- Operatörlerin TPM’deki rolü
- İyileştirme Kültürünün Sürdürülebilirliği
- TPM Roadmap: Hazırlık – Yayılım – Sürdürülebilirlik
- TPM Mükemmellik Seviyeleri ve Değerlendirme Kriterleri
Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.