Yalın Üretim ve Liderlik
🎯 “İsrafı Gör, Değeri Yönet, İnsanla Dönüştür!”
Yalın Üretim/Düşünce, sadece üretim tekniklerinden ibaret değildir; işletmenin her alanında değer yaratma, israfı ortadan kaldırma ve sürekli iyileştirme kültürünü yerleştirme yaklaşımıdır.
Bu eğitim, yöneticilere yalın dönüşümün felsefesini, yalın üretim tekniklerini ve liderlik davranışlarının kültürel dönüşümdeki kritik rolünü kazandırmayı amaçlar.
Program sonunda katılımcılar, hem stratejik düzeyde Yalın Dönüşüm sürecinin yönetimi ve yönetişimi konularında hizalanacak, süreç kayıplarını sistematik biçimde analiz edebilecek, iyileştirme alanlarını önceliklendirebilecek ve kendi liderlik alanlarında yalın kültürün yayılımını sağlayacak araçlarla donanmış olacaktır.
1️⃣ Yalın Üretim/Düşünce Nedir?
Yalın Düşünce (Lean Thinking), müşteri için değer yaratmayan tüm faaliyetleri ortadan kaldırmayı ve değer akışını sürekli geliştirmeyi hedefleyen bir yönetim sistemidir.
Terim, Toyota Üretim Sistemi’nden (TPS) doğmuş, James Womack ve Daniel Jones’un çalışmalarıyla evrensel hale gelmiştir.
Temelinde; ekipman, süreç ve insan performansını birlikte geliştirmek, kayıpları sistematik biçimde ortadan kaldırmak vardır.
Temel İlkeleri:
🔹 Değerin müşteri açısından tanımlanması
🔹 Değer akışının ortaya çıkarılması
🔹 Akışın sürekliliğinin sağlanması
🔹 Toplam Katılım ve Sahiplenme
🔹 Kayıp Bulma/Analiz ve Kaizen
🔹 Mükemmelliğin sürekli aranması
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
- Yalın Düşünce’nin felsefesini ve temel ilkelerini anlamak
- Yalın Üretim tekniklerini ve metotlarının amacını kavramak
- Yalın dönüşümün yönetim boyutunu öğrenmek
- Liderlik davranışlarıyla kültürel dönüşümü desteklemek
- Öncelikli iyileştirme alanlarını belirlemek
3️⃣ Kimler Katılmalı?
- Yöneticiler
- Mühendisler, uzmanlar, takım liderleri
4️⃣ Eğitim Detayları
⏰ Süre: 2 gün
🌐 Format: Yüz yüze – Etkileşimli uygulama ve grup çalışmaları
⌛ Kontenjan: Maksimum 16 kişi ile uygulama ağırlıklı eğitim
5️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Eğitimin tüm oturumlarına katılanlara verilir.
İçerik
1️⃣ Yalın Düşünce
- Yalın Düşünce Yaklaşımı
- Değerin Müşteri Açısından Tanımlanması
- Değer Akışı ve Kesintisiz Süreç Akışı
- 8 İsraf
- Muda, Muri, Mura kavramları
2️⃣ Yalın Üretim Metotları ve Sistematik Uygulamalar
- 5S ve Görsel Yönetim
- Standart İş
- Genchi Genbutsu ve Gemba Yönetimi
- Günlük Yönetim Sistemi (DMS)
- SMED (Hızlı Kalıp Değişimi)
- OEE, Performans Ölçümleme ve 16 Büyük Kayıp
- Değer Akış Haritalama (VSM)
- Heijunka ve Çekme Sistemi
- Yerinde Kalite (Jidoka, Poka Yoke)
- Kaizen Felsefesi ve Kültürü
- Odaklanılmış Kaizen (A3 Problem Çözme Metodu)
3️⃣ Yalın Dönüşüm Sürecinin Yönetimi
- Stratejik Yalın Performans Göstergeleri (KPI’s)
- Dönüşümün Aşamaları: Hazırlık → Pilot → Yayılım → Sürdürülebilirlik
- Kurumsal Yalın Yol Haritası
- Direnç Yönetimi ve İletişim Stratejileri
4️⃣ Liderlik ve Ortak Davranış Modeli
- Yalın Liderin 5 Davranışı
- Gemba Liderliği
- Ortak Hedef – Ortak Dil – Ortak Yönetim Yaklaşımı
- Yönetici Rutinleri ve Görsel Yönetim Davranışları
- İyileştirme Kültürünün Sürdürülebilirliği
Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.