Günlük Yönetim Sistemi ve Asakai Tasarımı | Operasyonel Mükemmellik | Yalın Üretim, Kaizen, Altı Sigma ve TPM Danışmanlığı

Günlük Yönetim Sistemi ve Asakai Tasarımı Eğitimi

🎯 “Günlük performansı konuşan değil, yöneten bir sistem kurun.”

Günlük Yönetim Sistemi (GYS), organizasyonun hedeflerini sahaya indirerek performansı günlük olarak yönettiği temel yönetim altyapısıdır.

Bu ileri seviye eğitim; GYS ve Asakai’yi sadece “günlük toplantılar” olarak değil, hedeflerle hizalı, problem çözdüren ve sürdürülebilir bir yönetim sistemi olarak tasarlamayı amaçlar.

Program boyunca katılımcılar; GYS’nin felsefesini, Nichijo Kanri – Hoshin Kanri ayrımını, KPI mimarisini, Günlük Yönetim Sisteminin tüm bileşenlerini, bu sistemin günlük ritmi olan Asakai’nin doğru rolünü, problemlerin GYS1–GYS2–GYS3 seviyelerinde nasıl yönetileceğini ve sahada gerçekten çalışan bir yönetim sisteminin nasıl tasarlanacağını bütünsel olarak deneyimler.

Eğitim sonunda katılımcılar; ileri seviye bir Günlük Yönetim Sistemini tasarlayabilecek, sahaya uyarlayabilecek ve kalıcı hale getirebilecek yetkinliğe sahip olur.

1️⃣ Günlük Yönetim Sistemi ve Asakai Nedir?

Günlük Yönetim Sistemi (GYS); organizasyonun günlük performansını hedeflere göre yönettiği, sapmaları görünür kıldığı ve problemlerin doğru seviyede çözülmesini sağlayan yönetim yaklaşımıdır.

GYS bir toplantı değil;

KPI’lar
Görsel yönetim panoları
Asakai
GYS1 – GYS2 – GYS3 seviyeleri
Aksiyon ve problem yönetimi
Lider standart işi

bütününden oluşan bir sistemdir.

Asakai, bu sistemin günlük operasyonel ritmidir. Kısa, ayakta ve görsel pano önünde yapılan Asakai toplantıları; problemi çözmek için değil, problemi görünür kılmak ve doğru seviyeye taşımak için yapılır.

2️⃣ Katılımcı Kazanımları

Günlük Yönetim Sisteminin yapısını ve çalışma mantığını net olarak kavrama
Asakai’nin amacını, kapsamını ve doğru kullanımını öğrenme
Asakai 1 – Asakai 2 panolarını ve içeriklerini tasarlayabilme
Problemleri GYS1–GYS2–GYS3 seviyelerinde doğru şekilde yönetme
Eskalasyon ve problem çözme sistematiğini sahaya uygulayabilme
Günlük yönetimi sürdürülebilir kılacak lider standart işini oluşturabilme
Pilot → yayılım sürecini planlayabilme

3️⃣ Kimler Katılmalı?

Üretim, bakım, kalite, iş güvenliği, tedarik zinciri yöneticileri
Mühendisler, uzmanlar, formenler, vardiya amirleri
TPM, Yalın Dönüşüm ve Operasyonel Mükemmellik ekipleri
Günlük yönetim toplantılarında rol alacak tüm liderler
Fabrika ve operasyon müdürleri

4️⃣ Eğitim Detayları

⏰ Süre: 3 gün (Yönetici sponsor odaklı 1 gün; tasarım ve uygulama geliştirme için 5 gün opsiyonu)

🌐 Format: Yüz yüze – Etkileşimli uygulama odaklı ve ileri seviye uygulama atölyeleri

⌛ Kontenjan: Maksimum 16 kişi

5️⃣ Sertifikasyon

🎓 Katılım Sertifikası: Tüm oturumlara katılanlara verilir.

🎓 Uygulama Sertifikası: Eğitim sonrası kurum içi günlük yönetim sistemi tasarımını başarıyla gerçekleştirenlere verilir.

İçerik

1️⃣ Günlük Yönetim Sisteminin amacı ve kapsamı

GYS’nin organizasyondaki rolü, günlük yönetim ile stratejik yönetim arasındaki ilişki
GYS döngüsü: hedef – durum – sapma – aksiyon – öğrenme – standart

2️⃣ KPI mimarisi ve hedeflerle hizalama