OKR ile Hedef ve Sonuç Yönetimi
🎯 “Hedefleri sadeleştir, sonuçları görünür kıl, ritimle yönet: OKR.”
OKR, stratejiyi sahaya indirmek, ekipleri aynı hedefte hizalamak ve ölçülebilir sonuçlarla ilerlemeyi yönetmek için kullanılan çevik hedef yönetim sistemidir. Doğru kurulduğunda öncelikler netleşir, ekipler “yoğunluk” yerine etki üreten sonuçlara odaklanır.
Program boyunca katılımcılar; doğru Objective yazmayı, ölçülebilir Key Result tasarlamayı, KPI–OKR ayrımını netleştirmeyi ve OKR’ın işletim ritmini (planla–takip et–öğren) uygulamalarla deneyimler.
Eğitim sonunda; çeyreklik OKR setlerini kurabilecek, inisiyatif/aksiyonları doğru zamanda doğru derinlikte planlayabilecek, haftalık check-in ve scorecard sistemiyle OKR’ı yaşayan bir yönetim ritmine dönüştürebilecektir.
1️⃣ OKR Nedir?
OKR; hedef (Objective) ve ölçülebilir sonuçlar (Key Results) ile “neyi başarmak istediğimizi” netleştiren, şeffaflık ve ritimle ilerlemeyi yöneten bir sistemdir.
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
- KR’ları sayısal ve doğrulanabilir yazma
- KPI–OKR ayrımını doğru kurma
- Haftalık check-in + scorecard ile yönetim ritmi oluşturma
- Stretch & committed hedeflerle doğru beklenti yönetimi
- İnisiyatifleri doğru zamanda planlayıp sonuca göre adapte etme
3️⃣ Kimler Katılmalı?
- Üst yönetim, yöneticiler, mühendisler
- Proje/dönüşüm liderleri
- Hedef ve performans takibi yapan tüm fonksiyonlar
4️⃣ Eğitim Detayları
🌐 Format: Sınıf içi - atölye ağırlıklı
⏰ Süre: 1 gün
⌛ Kontenjan: Max. 16 kişi
5️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Eğitimin tüm oturumlarına katılanlara verilir.
İçerik
1️⃣ OKR Mantığı ve Stratejiyle Bağ
- OKR neyi çözer?
- KPI vs OKR vs proje hedefi
- OKR’ın işletim ritmi yaklaşımı
2️⃣ Objective & Key Result Yazım Kalitesi
- İyi Objective kriterleri
- KR yazım kuralları (sonuç, metrik, baz çizgi, hedef)
- “Task list KR” hataları ve düzeltme yöntemleri
3️⃣ Stretch ve Committed OKR Ayrımı
- Stretch OKR: gelişim ve atılım
- Committed OKR: taahhüt hedefleri
- Beklenti yönetimi ve kültürel riskler
4️⃣ Hizalama (Alignment) ve Bağımlılıklar
- Şirket → fonksiyon → ekip OKR bağları
- Çapraz ekip bağımlılıklarının görünür kılınması
- Öncelik çakışmalarını azaltma
5️⃣ İnisiyatif / Aksiyonları OKR’dan Ayırma
- OKR: neyi başaracağız?
- İnisiyatif: nasıl başaracağız?
- KR başına 2–5 güçlü inisiyatif seçimi
- İnisiyatifler ne zaman planlanır?
6️⃣ Ölçüm, Skorlama ve Şeffaflık
- Skorlama mantığı
- Ara kontrol ve dönem sonu değerlendirme
- “Skor = öğrenme verisi” yaklaşımı
- Scorecard şablonu
7️⃣ Atölye: OKR Seti Tasarla + Scorecard Kur
- Katılımcılar 1 Objective + 3 KR tasarlar
- KR başına inisiyatif listesi çıkarır
- Scorecard tablosunu kurar
- Haftalık check-in ritmini simüle eder
Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.