Dijitalleşmeden Önce Yalınlaştır
🎯 “Yanlış süreci dijitalleştirmek, hatayı hızlandırmaktır.”
“Dijital dönüşüm” yatırımlarına rağmen birçok kurum beklenen verimi elde edememektedir. Bunun temel nedeni çoğu zaman teknoloji eksikliği değil, dijitalleşmeye hazır olmayan süreçlerdir.
Bu eğitim, dijital dönüşüm ve OpEx liderlerine süreç olgunluğunu değerlendirme, doğru önceliklendirme yapma ve dijital yatırımları güvence altına alma bakış açısı kazandırır.
Program boyunca katılımcılar hangi süreçlerin dijitalleşmeye uygun olduğunu, hangi süreçlerin önce yalınlaştırılması gerektiğini ve yanlış yatırım risklerinin nasıl önleneceğini öğrenir.
Eğitim sonunda katılımcılar kurumları için net bir “dijital dönüşüm önceliklendirme ve hazırlık çerçevesi” oluşturabilir.
1️⃣ Dijitalleşme Öncesi Süreç Olgunluğu Nedir?
Dijitalleşme öncesi süreç olgunluğu; bir sürecin stabil, standardize, ölçülebilir ve sahipliği net bir yapıya sahip olmasıdır.
Amaç dijitalleşmek değil, değer üretimini güvence altına almaktır.
Temel İlkeleri:
🔹 Stabil süreç
🔹 Net sahiplik
🔹 Güvenilir veri
🔹 Standart işleyiş
🔹 Ölçülebilir performans
🔹 Sonrasında dijitalleşme
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
- Süreç olgunluk seviyesi değerlendirme
- Dijitalleşme önceliklendirme yapabilme
- Yanlış yatırım risklerini erken görme
- Dijital dönüşüm yol haritası oluşturma
4️⃣ Kimler Katılmalı?
- OpEx liderleri
- Dijital dönüşüm ekipleri
- Süreç geliştirme yöneticileri
- IT–iş birimi entegrasyon ekipleri
5️⃣ Eğitim Detayları
⏰ Süre: 1 gün
⏰ Saatler: 09:00 - 16:00
🌐 Format: Sınıf içi / online canlı / kurum içi workshop (örnek vaka + mini uygulamalarla)
⌛ Katılımcı sayısı: Max. 16 kişi
6️⃣ Sertifikasyon
🎓 Katılım Sertifikası: Eğitimin tüm oturumlarına katılanlara verilir
İçerik
1️⃣ Dijital dönüşüm neden başarısız olur?
- Global başarısızlık nedenleri
- Yanlış sıralama hataları
- Teknoloji odaklı tuzaklar
2️⃣ Dijitalleşmeye hazır süreç nasıl anlaşılır?
- Stabilite
- Standart seviyesi
- Veri güvenilirliği
- Süreç sahipliği
3️⃣ Süreç Olgunluk Modeli
- 5 seviyeli model
- Kurumun kendi değerlendirmesi
4️⃣ Yanlış yatırım tuzakları
- Otomasyonla büyüyen israf
- AI’ın yanlış veriyle çalışması
- ERP/MES hayal kırıklıkları
5️⃣ Doğru önceliklendirme
- Hangi süreç önce?
- Hangisi beklemeli?
- Hangisi dijitalleşmemeli?
6️⃣ Yol haritası tasarımı
- Pilot seçimi
- Ölçekleme mantığı
- Yönetim ritimleri
Bugüne kadar eğitim hizmetlerimizden faydanlanan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.