Sahanın Liderleri: Günlük Yönetim ve Gelişim Programı
🎯 “Sahayı koşturan değil, sahayı yöneten lider.”
Bu program, sahada ekip yöneten liderlerin yalnızca işleri yürütmesini değil; güvenliği, kaliteyi, verimliliği ve insanı aynı anda yöneten ve geliştiren bir sistem kurmasını hedefler.
Katılımcılar; vardiya başlangıcından vardiya kapanışına kadar bir saha liderinin yaşadığı tüm kritik anları, doğru liderlik davranışları, yalın araçlar ve standart yönetim yaklaşımlarıyla ele alır.
Eğitim sonunda liderler; sahayı kişisel çabayla değil, standart, görünürlük, disiplin ve ekip katılımıyla yönetir.
1️⃣ Saha Liderliği Nedir?
Saha liderliği;
- işi en iyi bilen kişi olmak değil, günü kurtarmak değil,
- işin her vardiyada doğru şekilde yapılmasını sağlayan sistemi kurmak demektir.
Bu programda liderlik; komut vermek değil, soru sormak, standart koymak, sapmayı görmek ve ekibi geliştirmek olarak ele alınır.
Temel İlkeler
🔹 Güvenlik ve kalite pazarlık konusu değildir
🔹 Standart olmadan disiplin olmaz
🔹 Sapma görünür değilse yönetilemez
🔹 Problem suçlu değil, süreç arar
🔹 Lider, ekibini geliştirir
🔹 5S, Asakai ve Kaizen liderin günlük yönetim araçlarıdır
2️⃣ Katılımcı Kazanımları
- Sahada risk, kayıp ve sapmayı erken fark eder
- Günlük yönetimi ve Asakai’yi etkin şekilde yürütür
- Yerinde kalite ve iş güvenliğini lider davranışıyla sağlar
- İş gücü ve ekipman verimliliğini veriye dayalı yönetir
- Problemleri doğru seviyede ele alır, A3 ile çözer
- Standart (SOP, Tek Nokta Dersi) yazar, öğretir ve Kaizen ile sürekli geliştirir
- 5S ile düzeni kurar, çalışanların benimsemesini ve uygulamasını sağlar
2️⃣ Eğitim Detayları
⏰ Süre: 6 gün
🌐 Format: Yüz yüze + anlatım + vaka + atölye + rol canlandırma
⌛ Kontenjan: Max. 12 kişi (Sınırlı sayıda katılımcı ile etki iletişim)
3️⃣ Kimler Katılmalı?
- Formenler
- Vardiya Amirleri
- İlk Kademe Amirler
- Sahada ekip yöneten üretim, bakım, kalite ve destek birimleri sorumluları
4️⃣ Sertifikasyon
🎓 Başarı Sertifikası: Eğitimlerin tüm oturumlarına ve uygulamalarına katılım sağlayan katılımcılara verilir.
İçerik
1️⃣ Vardiya Başlarken: Proaktif Liderlik & Günlük Yönetim
- Reaktif liderlik vs proaktif liderlik
- Günlük yönetim yaklaşımı
- Asakai’nin amacı ve doğru kurgusu
- Hedef – mevcut durum – sapma mantığı
- Aksiyon takibi ve öğrenmenin standarda dönüşmesi
- Vardiya başlangıcında 5S ile düzen ve hazır olma durumu
- Kaizen’in günlük yönetimdeki rolü
2️⃣ Vardiya Devam Ederken: İşin Güvenli ve Doğru Yapılması
- Yerinde kalite: ilk seferde doğru üretim
- Kaliteyi kontrol etmek yerine sağlamak
- İş güvenliği ve çevre bilinci
- Riskleri sahada görmek
- Liderin güvenlikte rolü
- 5S’in kalite ve İSG üzerindeki etkisi
- Kaizen ile kalite ve güvenlik risklerini azaltma
3️⃣ İş Yürürken: Verimlilik, Kayıplar ve Denge
- İş gücü ve ekipman verimliliği
- Kayıp türleri (bekleme, duruş, tekrar iş, gereksiz hareket)
- İş ve zaman etüdüne giriş
- İş dengeleme mantığı
- “Yetişmiyor” problemini veriye bağlama
- 5S ile arama ve hareket kayıplarını azaltma
- Kaizen ile iş akışını sadeleştirme
4️⃣ Problemler Çıktığında: Doğru Seviyede Müdahale
- Problem ve semptom ayrımı
- Ne zaman anlık çözüm, ne zaman kök neden?
- A3 problem çözme yaklaşımı
- Eskalasyon ne zaman yapılır?
- Problemi yukarı taşımak ≠ başarısızlık
- 5S ihlallerinin sapma göstergesi olarak kullanılması
- Kaizen ve A3 ilişkisi
5️⃣ İnsanla Çalışırken: Liderlik, İletişim ve Stres
- Saha liderinin iletişim dili
- Geri bildirim verme (olumlu / düzeltici)
- Çatışma yönetimi
- Stresin sahaya etkisi
- Delegasyon: yetki, sorumluluk ve takip
- Rol netliği (operatör – formen – amir)
- 5S ve Kaizen çalışmalarında ekibi sürece katma
6️⃣ Kalıcılık: Standartlaştırma & Ekip Geliştirme
- Standart iş (SOP) nedir, ne değildir?
- Tek Nokta Dersi hazırlama
- Standartları koruma ve geliştirme
- Temel bakım kavramları
- Operatör temizlik ve kontrol faaliyetlerinin önemi
- Temizlik = kontrol = erken anormallik yakalama
- Operatör – bakım sorumluluk sınırları
- Kaizen çıktılarının standarda dönüştürülmesi
- Formen’den saha koçuna geçiş
Bugüne kadar eğitim programlarımıza katılmış olan müşterilerimiz hakkında bilgi almak için buraya tıklayınız.
Eğitim talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.